隨著社會經濟的飛速發展,人們在不斷創造經濟效益的同時越來越意識到環境保護的重要,人們的環保意識越來越強,且對生態環境的質量提出了更高的標準。由于肆意破壞環境,能源缺失嚴重,環境質量日益下降,面對這一現狀,社會各界己經將環保問題視作當前任務的重中之重。諸多環保政策相繼問世,地方政府積極響應號召,大力開展推進環保工作,群眾也自覺參與,提倡健康環保的生活方式,這就代表著我國已已經進入環保的新時期。以在線監測設備為代表的環保商品是社會發展過程中,為了全面推行生態環保活動并擴大發展規模而開展的,近段時間,這一行為取得了長足性的發展,環保公司在市場競爭的過程中,擔負著雙重的責任,既要創造豐富的經濟效益,又要改善生態環境。環保公司的發展是社會發展的產物。本論著以夏氏公司為研究對象,旨在為公司總結歸納出科學的在線監測設備銷售中存在的問題,且探討可行性的銷售措施,進而打開市場,拓寬市場銷售的渠道,實現經濟效益的化,實現經濟利潤和環境保護的共同發展。本論著以夏氏公司在線監測設備為研究范本,采取了營銷相關理論分析法,通過理論模型和實踐性活動相結合的方式,分析了公司的內外部環境、機遇和挑戰,明確了該企業在市場競爭中的所處位置,并結合實際分析了該企業銷售策略優勢和缺陷所在,且更深入化地進行剖析。最后,歸納出改進銷售策略的具體建議,即科學使用4RS理論,進而為企業創造出更豐富的經濟效益,節省銷售本金,推動銷售利潤和生態環境的共同發展。